
Wdrożenie systemu CMMS w LEONI Cable Solutions – Case Study
Jak skutecznie zarządzać utrzymaniem ruchu w zakładzie produkującym kable, gdy maszyny pracują według różnych harmonogramów,…
Profesal Maintenance to polski system CMMS, który pomaga ograniczać przestoje, automatyzować przeglądy i cyfrowo zarządzać utrzymaniem ruchu. Planuj prace, obsługuj awarie, zarządzaj parkiem maszynowym i analizuj kluczowe wskaźniki w jednym systemie.
Podnieś efektywność produkcji nawet o 50% dzięki cyfryzacji działu UR.

Główna jednostka nadzorująca

Aplikacja dla produkcji

Dostęp mobilny
Profesal Maintenance to oprogramowanie CMMS stworzone z myślą o przedsiębiorstwach, które chcą skuteczniej zarządzać utrzymaniem ruchu, ograniczać liczbę awarii i zwiększać dostępność maszyn oraz infrastruktury technicznej.
System gromadzi w jednym miejscu informacje o parku maszynowym, zgłoszeniach, awariach, przeglądach, zadaniach serwisowych, częściach zamiennych i kosztach utrzymania ruchu. Dzięki temu pracownicy działu technicznego otrzymują dostęp do aktualnych danych potrzebnych zarówno podczas codziennej pracy, jak i przy podejmowaniu decyzji dotyczących dalszej optymalizacji procesów.
Profesal Maintenance może wspierać zarówno kilkuosobowy dział utrzymania ruchu, jak i rozbudowane organizacje produkcyjne posiadające wiele zakładów, tysiące urządzeń i rozbudowaną strukturę techniczną.
System rozwijany jest przez Profesal – firmę należącą do Grupy ASTOR i specjalizującą się w rozwiązaniach wspierających cyfryzację utrzymania ruchu.

System CMMS pozwala uporządkować procesy utrzymania ruchu i zastąpić rozproszone arkusze, dokumenty oraz informacje przechowywane przez poszczególnych pracowników jednym środowiskiem pracy. Profesal Maintenance wspiera cały cykl obsługi infrastruktury technicznej – od zgłoszenia problemu, przez planowanie i realizację prac, aż po analizę historii urządzenia, kosztów oraz wskaźników efektywności.
Profesal Maintenance umożliwia tworzenie harmonogramów przeglądów, konserwacji i innych działań prewencyjnych. Zadania mogą być planowane cyklicznie i automatycznie przypisywane odpowiednim pracownikom. Dzięki uporządkowaniu prewencji dział utrzymania ruchu może ograniczać ryzyko pomijania wymaganych czynności serwisowych oraz stopniowo przechodzić od reaktywnego usuwania awarii do bardziej przewidywalnego modelu utrzymania maszyn.
System pozwala rejestrować awarie i inne zdarzenia techniczne oraz śledzić ich obsługę od momentu zgłoszenia do zakończenia prac. Technik otrzymuje informacje o urządzeniu, rodzaju problemu, priorytecie i zakresie zadania, a po wykonaniu pracy może uzupełnić raport dotyczący naprawy. Historia zgłoszeń pozwala później identyfikować urządzenia generujące najwięcej problemów i analizować przyczyny powtarzających się awarii.
Każda maszyna lub urządzenie może posiadać własną kartę zawierającą dane techniczne, dokumentację, historię przeglądów, napraw, awarii i kosztów. W jednym miejscu można więc sprawdzić pełną historię eksploatacji danego zasobu oraz informacje potrzebne podczas planowania kolejnych działań serwisowych.
Profesal Maintenance wspiera zarządzanie częściami wykorzystywanymi podczas napraw i przeglądów. System pozwala powiązać części z urządzeniami oraz wykonywanymi pracami, kontrolować ich wykorzystanie i ograniczać ryzyko sytuacji, w której naprawa maszyny zostaje wydłużona z powodu braku odpowiedniego komponentu.
Dane rejestrowane podczas codziennej pracy mogą być wykorzystywane do analizy efektywności utrzymania ruchu. System wspiera monitorowanie m.in. liczby awarii, czasu reakcji, czasu napraw, realizacji przeglądów oraz innych wskaźników związanych z dostępnością i niezawodnością infrastruktury.

Zobacz, jak system wspiera codzienną pracę działu utrzymania ruchu i pozwala połączyć zarządzanie zadaniami, maszynami oraz danymi technicznymi w jednym środowisku.
Ciągle usprawniamy i dostosowujemy system pod kątem ewoluujących procesów w dziale UR, które systematycznie są u nas rozwijane razem z system CMMS.
Intrograf-Lublin S.AZobacz, jak system wspiera codzienną pracę działu utrzymania ruchu i pozwala połączyć zarządzanie zadaniami, maszynami oraz danymi technicznymi w jednym środowisku.
Ciągle usprawniamy i dostosowujemy system pod kątem ewoluujących procesów w dziale UR, które systematycznie są u nas rozwijane razem z system CMMS.
Intrograf-Lublin S.ASystem CMMS sprawdza się wszędzie tam, gdzie dostępność maszyn, urządzeń lub infrastruktury ma bezpośredni wpływ na ciągłość działania przedsiębiorstwa. Profesal Maintenance wspiera kierowników utrzymania ruchu, planistów, techników, automatyków i pracowników produkcji, zapewniając każdej grupie dostęp do informacji potrzebnych podczas wykonywania jej zadań.
Kierownik utrzymania ruchu otrzymuje centralny dostęp do informacji o stanie infrastruktury, realizowanych pracach, awariach, przeglądach i kosztach. Dzięki raportom może analizować pracę zespołu oraz identyfikować obszary wymagające poprawy.

Pracownicy produkcji mogą szybko zgłaszać problemy techniczne, przekazując działowi utrzymania ruchu informacje potrzebne do rozpoczęcia interwencji. Pozwala to ograniczyć komunikację opartą na telefonach, wiadomościach i ustnych zgłoszeniach.

Technicy mogą korzystać z CMMS bezpośrednio na hali za pomocą urządzeń mobilnych. Pozwala to sprawdzić zadanie, historię urządzenia lub dokumentację bez konieczności powrotu do stanowiska komputerowego, a następnie zaraportować wykonanie pracy bezpośrednio przy maszynie.

Najważniejsze informacje dotyczące aktualnych zgłoszeń, zadań i sytuacji w dziale utrzymania ruchu mogą być prezentowane na ekranach dostępnych dla zespołu.

Profesal Maintenance porządkuje przepływ informacji pomiędzy produkcją, utrzymaniem ruchu i osobami odpowiedzialnymi za zarządzanie infrastrukturą.
System CMMS łączy zgłoszenia, zadania, realizację prac i historię urządzeń w jeden uporządkowany proces. Każda wykonana czynność dostarcza danych, które mogą być wykorzystywane do analizy awaryjności, kosztów i efektywności utrzymania ruchu.
Dzięki temu Profesal Maintenance wspiera nie tylko bieżącą obsługę problemów technicznych, ale również planowanie działań prewencyjnych i podejmowanie decyzji na podstawie rzeczywistych danych.
Koszt systemu CMMS zależy przede wszystkim od zakresu wykorzystywanych funkcji, liczby stanowisk, potrzebnych integracji oraz specyfiki przedsiębiorstwa. Dlatego Profesal Maintenance dostępny jest w wariantach pozwalających dopasować zakres rozwiązania zarówno do podstawowych potrzeb działu utrzymania ruchu, jak i do bardziej rozbudowanych procesów realizowanych w dużych przedsiębiorstwach produkcyjnych.
Gdy Excel przestaje się sprawdzać
Od 3 998 PLN na 1 stanowisko
Wprowadź kulturę Lean Manufacturing
Min. 3 stanowiska robocze
Maksymalne wykorzystanie danych
Min. 5 stanowisk roboczych
Umów darmową konsultację
8 000
aktywnych użytkowników
40+
wdrożonych systemów
10 lat
optymalizacji DUR

Pomogliśmy już 40+ firmom produkcyjnym zredukować awarie i koszty utrzymania ruchu.
Grzegorz Dygoń
Dyrektor Sprzedaży i Marketingu
+48 12 424 00 40
8 000
aktywnych użytkowników
40+
wdrożonych systemów
10 lat
optymalizacji DUR
Wdrożenie CMMS to nie tylko instalacja oprogramowania. System powinien zostać dopasowany do procesów utrzymania ruchu, struktury przedsiębiorstwa oraz wykorzystywanych już narzędzi informatycznych i systemów automatyki. Profesal wspiera organizację zarówno na etapie przygotowania i konfiguracji rozwiązania, jak i podczas uruchomienia systemu oraz jego dalszego wykorzystania.
Proces rozpoczyna się od analizy potrzeb przedsiębiorstwa oraz sposobu funkcjonowania działu utrzymania ruchu. Następnie określany jest zakres systemu, struktura danych, role użytkowników oraz procesy, które mają zostać odwzorowane w CMMS.
Kolejne etapy mogą obejmować konfigurację, przygotowanie lub migrację danych, integracje, testy oraz szkolenie użytkowników.
Po uruchomieniu systemu szczególnie ważny jest okres stabilizacji, podczas którego organizacja zaczyna wykorzystywać CMMS w codziennej pracy.
CMMS nie musi funkcjonować jako odizolowany system. W zależności od infrastruktury przedsiębiorstwa może wymieniać dane z rozwiązaniami ERP, MES, SAP, SCADA oraz innymi systemami wykorzystywanymi w organizacji.
Integracja pozwala ograniczyć ręczne przepisywanie informacji i tworzyć spójniejszy przepływ danych pomiędzy produkcją, utrzymaniem ruchu, magazynem oraz innymi działami.
Zakres integracji powinien wynikać z rzeczywistych procesów przedsiębiorstwa – nie każda informacja musi być synchronizowana pomiędzy wszystkimi systemami.
Dane gromadzone w CMMS pozwalają monitorować skuteczność realizowanych działań oraz identyfikować obszary wymagające optymalizacji.
W zależności od sposobu wykorzystania systemu można analizować m.in. liczbę awarii, czas reakcji, czas realizacji prac, wykonanie planowanych przeglądów oraz wskaźniki niezawodności takie jak MTBF i MTTR.
Najważniejsze jest jednak nie samo gromadzenie KPI, ale wykorzystywanie ich do podejmowania decyzji dotyczących organizacji utrzymania ruchu.
Dostęp mobilny pozwala przenieść obsługę systemu bezpośrednio na halę produkcyjną.
Technik może otrzymać zadanie, zidentyfikować urządzenie np. za pomocą kodu QR, sprawdzić jego historię lub dokumentację, a następnie zaraportować wykonanie pracy bez konieczności korzystania ze stacjonarnego stanowiska komputerowego.

Nie każde narzędzie wykorzystywane do gromadzenia informacji technicznych pełni tę samą funkcję. Wybór rozwiązania powinien wynikać z zakresu procesów, które przedsiębiorstwo chce uporządkować.
System zaprojektowany przede wszystkim do zarządzania utrzymaniem ruchu – awariami, przeglądami, zadaniami, urządzeniami, częściami oraz historią wykonywanych prac.
Może wystarczać do prowadzenia podstawowej ewidencji, ale wraz ze wzrostem liczby maszyn, pracowników i procesów coraz trudniej zapewnić aktualność danych, automatyzację oraz spójną historię wykonywanych działań.
Obejmuje znacznie szersze procesy przedsiębiorstwa, takie jak finanse, sprzedaż, zakupy, produkcja czy gospodarka magazynowa. CMMS może uzupełniać ERP w obszarze specjalistycznego zarządzania utrzymaniem ruchu.
Enterprise Asset Management obejmuje szerokie zarządzanie cyklem życia aktywów. Zakres EAM może więc wykraczać poza operacyjne procesy utrzymania ruchu charakterystyczne dla CMMS.
Wdrożenie oprogramowania to dopiero początek cyfryzacji utrzymania ruchu. Dlatego Profesal łączy rozwój systemu CMMS z doświadczeniem zdobywanym podczas rzeczywistych projektów realizowanych w przedsiębiorstwach produkcyjnych. Profesal jest częścią Grupy ASTOR, dzięki czemu rozwiązanie funkcjonuje w szerszym ekosystemie automatyzacji, informatyki przemysłowej i cyfryzacji produkcji.
Analizujemy procesy w Twojej firmie
Dostosowujemy system do Twoich potrzeb
System rośnie wraz z potrzebami firmy

Wdrożenie oprogramowania to dopiero początek cyfryzacji utrzymania ruchu. Dlatego Profesal łączy rozwój systemu CMMS z doświadczeniem zdobywanym podczas rzeczywistych projektów realizowanych w przedsiębiorstwach produkcyjnych. Profesal jest częścią Grupy ASTOR, dzięki czemu rozwiązanie funkcjonuje w szerszym ekosystemie automatyzacji, informatyki przemysłowej i cyfryzacji produkcji.




Analizujemy procesy w Twojej firmie
Dostosowujemy system do Twoich potrzeb
System rośnie wraz z potrzebami firmy
Odpowiadamy na najważniejsze pytania dotyczące cyfryzacji utrzymania ruchu w Twojej firmie
CMMS (Computerized Maintenance Management System) to system informatyczny wspierający zarządzanie utrzymaniem ruchu. Pozwala gromadzić informacje o maszynach i urządzeniach, planować przeglądy, rejestrować awarie, zarządzać zadaniami techników oraz analizować historię wykonywanych prac.
CMMS służy przede wszystkim do uporządkowania procesów związanych z utrzymaniem infrastruktury technicznej. Pomaga planować działania prewencyjne, obsługiwać awarie, kontrolować realizację prac oraz gromadzić dane potrzebne do analizy niezawodności maszyn.
Najważniejsze korzyści to uporządkowanie pracy działu utrzymania ruchu, dostęp do historii urządzeń, lepsze planowanie przeglądów, szybszy przepływ informacji oraz możliwość analizowania awarii i efektywności wykonywanych działań.
Cena zależy od zakresu rozwiązania, liczby użytkowników lub stanowisk, potrzebnych funkcji oraz integracji. Dlatego przed wyborem systemu warto określić procesy, które CMMS ma obsługiwać, i dopiero na tej podstawie porównywać oferty.
Czas wdrożenia zależy od wielkości przedsiębiorstwa, liczby zasobów, jakości danych wejściowych, zakresu funkcjonalnego oraz wymaganych integracji. Proste uruchomienie i rozbudowany projekt obejmujący wiele zakładów będą wymagały zupełnie innego harmonogramu.
Tak. CMMS może wymieniać dane z systemami ERP, SAP, MES, SCADA i innymi rozwiązaniami funkcjonującymi w przedsiębiorstwie. Zakres integracji powinien jednak wynikać z rzeczywistych potrzeb organizacji.
Tak, jeśli liczba urządzeń, prac serwisowych lub zgłoszeń powoduje, że zarządzanie utrzymaniem ruchu za pomocą arkuszy i dokumentów staje się niewystarczające. Kluczowe jest dopasowanie zakresu systemu do skali przedsiębiorstwa.
W zależności od danych rejestrowanych w systemie można analizować m.in. liczbę awarii, czas reakcji i naprawy, wykonanie planowanych prac oraz wskaźniki takie jak MTBF czy MTTR.

Chcesz wiedzieć więcej? Przeczytaj nasze poradniki
Jak skutecznie zarządzać utrzymaniem ruchu w zakładzie produkującym kable, gdy maszyny pracują według różnych harmonogramów, a dane produkcyjne są gromadzone…
W branży poligraficznej nawet krótki przestój maszyny może zakłócić harmonogram produkcji i wpłynąć na terminowość…
Produkcja jednostkowa i małoseryjna wymaga indywidualnego podejścia do każdego zamówienia. Zmienna specyfikacja techniczna, różne czasy…
Produkcja chce realizować plan, a Utrzymanie Ruchu chce zatrzymać maszynę, zanim niewielki problem przerodzi się…
Pomogliśmy już 40+ firmom produkcyjnym zredukować awarie i koszty utrzymania ruchu.
Grzegorz Dygoń Dyrektor Sprzedaży i Marketingu